Грачев Ю.П., Плаксин Ю.М. - Математические методы планирования экспериментов

Для того, чтобы выжить в условиях острой конкурентной борьбы, любое предприятие должно обеспечивать безубыточную работу всех подразделений организации. А для этого, любой руководитель должен уметь организовать деятельность предприятия таким образом, чтобы заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой и удержать. Кроме этого, является необходимым не только безубыточное производство и реализация товаров услуг , но и обеспечение предприятия положительным финансовым результатом, так как именно положительная прибыль и рост рентабельности, способны обеспечить предприятию финансовую стабильность и конкурентоспособ- ность. В рыночных условиях хозяйствования, необходимо эффективное управление, позволяющее управлять всеми ресурсами организации с целью обеспечения безубыточности и получения прибыли, так как современная российская экономика характеризуется стремительным развитием товарных рынков,усилением конкуренции на действующих и ростом входных барьеров на вновь формирующихся рынках. Всё активнее начинают использоваться знания, умения, навыки для обеспечения конкурентных преимуществ компаний. Современная ситуация на рынке характеризуется также применением новых методов управления и форм организации бизнеса; не только дифференциацией, но интеграцией малых, средних, крупных предприятий для получения дополнительного экономического эффекта благодаря выгодному взаимодействию. Обобщая наблюдаемые изменения, очевидно, что потребность бизнеса в России в эффективных управленческих решениях постоянно возрастает. В связи с этим, каждая независимая организация должна тщательно планировать перспективу развития собственного производства и потребностей рынка минимум на года. Любые просчеты при этом грозят убытками и даже полным разорением, поэтому предприятию необходимо предусматривать перспективу до мелочей по каждому этапу. В связи с вышеизложенной актуальностью дипломного исследования, основной целью является:

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана консалтинговой фирмы

Бизнес-план предприятия малого и среднего бизнеса позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов в том, что предприниматель нашел привлекательные возможности развития производства, позволяющие эффективно осуществлять намеченное и, предприятие имеет эффективную, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта. Инвестор вложит свои средства лишь в тот проект, который с достаточной вероятностью гарантирует ему получение максимальной прибыли.

Бизнес-планирование, как необходимый элемент управления предприятия малого и среднего бизнеса выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: Побудительными причинами планирования предприятия малого и среднего бизнеса своей деятельности можно считать следующие: Сам процесс бизнес-планирования, включая анализ идеи, заставляет предпринимателя объективно, критически и беспристрастно взглянуть на свой бизнес со всех его сторон.

Нагайцева О. Бесплатные издания: бои с правилами и без // Журналист. - .. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: теория и практика: прилагается .. и по возможности литература, которую я смогу скачать в интернете.

Технологические процессы Технологические процессы состоит из последовательно выполняемых над данным предметом труда технологических действий-операций Операция - часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте станке, стенде, агрегате и т. Операции различаются также в зависимости от применяемых средств труда: Принципы - это исходные положения, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие производственного процесса.

Соблюдение принципов организации производственного процесса - одно из основополагающих условий эффективной деятельности предприятия 10 слайд Описание слайда: Закрепление за каждым подразделением предприятия ограниченной номенклатуры работ, операций, деталей, изделий 11 слайд Описание слайда: Описание производственного процесса фотоорганизации Производственный процесс печати фотоснимков состоит из следующих операций: Прием заказа 2 мин ; Проявка фотопленки 13 мин ; Печать фотоснимков в зависимости от количества, из расчета 0,02 мин на фотоснимок ; Контроль качества, оформление и выдача заказов 5 мин.

Съемка в фотосалоне фотоснимков занимает от 7 до 20 мин в зависимости от количества и сложности съемки. Услуги цифровой печати в зависимости от сложности могут занимать от 10 мин.

НАУКА и УЧЕБА - Мир книг-скачать книги бесплатно

Место бизнес-плана в системе планирования 1. Бизнес-планирование в международной компании. Горизонты планирования, финансовые схемы 1. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом Список литературы 1. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. Издательский центр"Академия",

Бизнес планирование учебник скачать бесплатно. Решение о .. Стрекалова н д бизнес планирование.

Оценка конкурентоспособности продукции 2. План маркетинга план продвижения продукции 3. Оценка конкурентоспособности продукции В бизнес плане перечисляются основные конкуренты и их характеристика: Для оценки конкурентоспособности и эффективного позиционирования продукции необходимо выявить и установить приоритетность тех факторов, которые приоритетность тех факторов существенны для потребителей на данном рынке и являются ориентиром в принятии решения о покупке.

Данная задача решается на этапе сегментирования рынка путём проведения опроса анкетирования потребителей целевого сегмента. Количественная оценка конкурентоспособности товара включает в себя следующие этапы: Таким образом, итоговая оценка конкурентоспособности продукции и услуг осуществляется посредством расчета интегрального показателя относительной конкурентоспособности товара на основе совокупности нормативно производственных, потребительских и экономических параметров изделий при сравнении с товарами конкурентов.

Разработка бизнес-плана создания нового предприятия малого бизнеса

Русский Элита — народ особый. Персональный пиар им любопытен, но не слишком важен. Мудрые люди говорят, что, в общем-то, так и нужно относиться ко всему:

практических умений и навыков в процессе бизнес-планирования, .. бесплатные образцы; .. Стрекалова, Н. Д. Бизнес-планирование: Теория и 5. - Портал бизнес-планов и.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Методическое и информационное обеспечение планирования Кафедра Менеджмента, ауд. Методическое и информационное обеспечение планирования Кафедра Менеджмента, ауд Преподаватель Рукавицына М. Методы планирования и прогнозирования 2. Информационное обеспечение планирования 3. Плановые показатели, нормы и нормативы 3 Методы планирования и прогнозирования 3 Под методом в планировании понимают способ или совокупность приёмов, имеющих существенное значение позволяющих успешно решить ту или иную конкретную задачу.

Идентификация, анализ и ранжирование стратегических проблем и факторов окружающей среды сначала выявление возможностей угроз , затем сильных слабых сторон организации. Выявление стратегического соответствия внутренних возможностей фирмы и внешних условий окружающей среды, чтобы обосновать необходимость проведения стратегических изменений и устранение несоответствия. Идентификация, анализ и ранжирование стратегических проблем и факторов окружающей среды Внешние возможности: Выявление стратегического соответствия внутренних возможностей фирмы и внешних условий окружающей среды Внутренние факторы Внешние факторы Сильные стороны Слабые стороны Возмож ности Внутренние сильные стороны в соответствии с внешними возможностями.

Репрезентативный опрос качество прогнозирования зависит от репрезентативности выборки опрашиваемых Опрос экспертов метод Дельфи, метод оценки торгового персонала, метод исследования намерений покупателей 16 Методы планирования и прогнозирования 16 Количественные методы прогнозирования состояния внешней среды: финансы и статистика, Пейли Н.

6. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. Учебное пособие

Цель и задачи дисциплины 4 2. Требования к результатам освоения дисциплины 4 3. Список рекомендуемой литературы для самостоятельной работы студентов 6 4. Разделы дисциплин и виды занятий 8 5. Тематический план дисциплины 9 6. Дополнительные задания для контроля знаний Темы рефератов и требования к их оформлению Контрольные вопросы по дисциплине в целом вопросы к экзамену Тесты для самоподготовки студентов Глоссарий 26 Список использованных источников 29 4 4 1.

Год: Скачать бесплатно по дисциплине: «Бизнес-планирование» Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие (+CD c учебными.

Текст автореферата размещен на сайте ОГПУ . Автореферат разослан 24 апреля г. Ученый секретарь диссертационного совета доктор педагогических наук, профессор С. Переход общества к рыночной экономике изменил приоритеты в целевых установках профессионального образования в целом и подготовки специалистов сферы управления в частности. Сегодня профессиональная деятельность руководителя образовательного учреждения неотделима от экономического контекста.

В соответствии с концепцией реформирования системы образования предусматривается становление рынка образовательных услуг, изменение статуса, расширение экономической самостоятельности образовательных учреждений, что влечет за собой усиление ответственности руководителей и необходимость повышения уровня их профессиональной компетентности.

Бизнес-планирование минипекарни г. Иркутск

Рассмотрены основные понятия, особенности и модели жизненного цикла высокотехнологического продукта, в том числе Трекшн крата, и модель диффузии инноваций. Проанализированы принципы и методы планирования высокотехнологичного продукта на примере концепции бережливого производства, методов критической цели, , и Канбан доски. Изучен методический подход к бизнес-организации производства высокотехнологичного продукта и его жизненного цикла, а также методы организации продвижения его на рынок.

Изучена деятельность российской компании по созданию и продвижению бионического протеза кисти руки человека на конкретном этапе его жизненного цикла и проанализированы -инструменты организации его выпуска. Разработаны рекомендации по выбору инструментов планирования и организации разработки бионического протеза, а также даны рекомендации по повышению эффективности маркетингового развития компании. Список использованных источников 1.

Как обосновать и реализовать бизнес-проект. Литература: Интернет источники: Н.Д. Стрекалова Бизнес-планирование Бесплатная электронная интернет библиотека. Скачать материал.

Цель работы — разработка бизнес-плана открытия мини-пекарни на рынке г. Предмет — разработка бизнес-плана выхода предприятия на рынок хлебобулочных изделий и общественного питания г. План включает описание предприятия, анализ внешней среды, описание услуг, организационный план, план производства, финансовый план. В рамках финансового планирования дана оценка экономической эффективности проекта и степени рисков, связанных с его реализацией. Результаты исследования позволяют сделать вывод о возможности реализации проекта.

Введение в дипломную работу по разработке бизнес-плана бакалавриат Сегодня рынок города Кировск наполнен различными пунктами общественного питания, предлагающими различный набор меню и ассортимент блюд и напитков в различном ценовом диапазоне. Несмотря на это, рынок далёк от насыщения и позволяет новым предприятиям заполнить целевую нишу в сегменте средняя цена — высокое качество.

Актуальность выпускной работы обусловлена тем, что сегодня на рынке общественного питания постоянно происходит обновление игроков, что связано с отсутствием грамотного бизнес планирования и учёта особенностей бизнеса, что не позволяет выдержать конкуренции и занять прочную рыночную позицию. Таким образом, грамотная стратегия развития и инвестиционной деятельности может обеспечить вновь создаваемой мини-пекарне устойчивую рыночную позицию, а также избежать ошибок, допущенных конкурентами.

Планирование открытия мини-пекарни требует от руководителей применения современных методик и инструментов, что позволяет в значительной мере снизить инвестиционные затраты на реализацию проекта. С помощью метода инвестиционного моделирования, в основе которого лежит сценарный подход, становится возможным определить эффективность проекта в зависимости от множества параметров как внешней, так и внутренней среды.

Предмет работы — разработка бизнес-плана выхода предприятия на рынок общественного питания. Для решения задач исследовательской работы были использованы следующие методы: На сегодняшний день изучению бизнес проектирования, а также методам реализации проектов посвящено довольно большое количество трудов как отечественных, так и зарубежных авторов.

Разработка бизнес-плана открытия мини-пекарни на рынке г. Кировск (ИП Калуцкая).

Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.

Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент.

Скачать бесплатный автореферат диссертации на тему"Оценка и обеспечение эффективности бизнеса Бизнес-планирование в повышении эффективности развития фирмы. .. Стрекалова Н.Д. Бизнес- планирование.

Бизнес-планирование Кафедра менеджмента Рукавицына М. Цели и задачи бизнес- плана 2. Структура и содержание бизнес-плана 3. Показатели эффективности бизнес-плана 3 Цели и задачи бизнес-планирования 3 Бизнес-план — это документ, отражающий все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности и содержащий анализ проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы их решения 4 Цели и задачи бизнес-планирования 4 Под бизнес-планированием понимается процесс разработки бизнес-плана 5 Цели и задачи бизнес-планирования 5 Основные цели бизнес-планирования: Бизнес-план — это письменный документ, представляющий собой стратегический план создания и или развития бизнеса компании.

В нем указаны характеристики и факторы внешней среды бизнеса с внутренними характеристиками и функциональными сферами деятельности самого предприятия. Партнеры и сотрудники фирмы Руководство фирмы Собственники фирмы Менеджеры фирмы для получения финансирования извне Инвесторы кредиторы 9 Цели и задачи бизнес-планирования 9 Основные принципы планирования инструмента управления бизнесом: Подготовка заявок на получение кредитов Перепрофилиро- вание существующей фирмы Открытие нового дела Составление проектов эмиссии ценных бумаг Выход на внешний рынок и привлечение иностранных инвестиций 12 Цели и задачи бизнес-планирования 12 Функции бизнес-плана Разработка концепции деятельности предприятия на базе маркетингового, производственного, организационного и финансового планов.

Оценка фактических результатов работы предприятия за определенный период времени и контроль выполнения различных бюджетов и показателей. Обоснование выбора инвестором наиболее приемлемого варианта инвестирования для получения максимальной прибыли. Установление необходимого объема финансирования и его источников 13 Цели и задачи бизнес-планирования 13 Участники, заинтересованные в успешном завершении бизнес-проекта: Руководитель проекта и его команда Заказчик владелец Органы власти Потребители товаров и услуг Инвесторы Коллектив предприятия 14 Цели и задачи бизнес-планирования 14 Бизнес-план — система увязанных во времени и пространстве, согласованных по целям и ресурсам мер и действий, направленных на усиленное достижение целей получения максимально возможной прибыли 15 Цели и задачи бизнес-планирования 15 Цели и задачи бизнес-плана кроме главной, финансовой цели:

Стратегическое бизнес планирование.